A questo evento sono chiamati ad aderire coralmente tutti gli attori – grandi e piccoli, imprese d’individui, associazioni e istituzioni – che hanno qualcosa da dire su come migliorare le relazioni che reggono le pratiche sociali, la sfera del consumo e il consenso politico.
La Settimana della Comunicazione
è l’affermazione naturale che Milano è da sempre è la capitale dell’industria che ruota intorno alla comunicazione, all’informazione, ai libri, ai congressi e alle fiere. Rispetto al mondo professionale della comunicazione, non ha però espresso sino ad oggi un evento capace di catalizzare energie, interessi, idee a livello nazionale.
È arrivato il momento di farlo. Nonostante i venti di crisi, e anzi probabilmente proprio per questo.

C’è bisogno di un momento alto, condiviso, con una visione di sistema che attraversi le categorie professionali, gli interessi di parte, gli antagonismi.

 Dopo la prima volta è tutto più semplice

Come per tutti gli eventi, nella prima edizione si concentrano rischi, aspettative, delusioni… Gli organizzatori sanno anche, però, che il destino di un evento di così ampio respiro non si può giocare esclusivamente sul bilancio di un’edizione. In questo senso, si impegnano a organizzare la prima edizione per rompere il ghiaccio anche con numeri piccoli, con una logica di ‘numero Zero’.

La Settimana della Comunicazione® si candida sin dalla edizione zero ad essere il punto di raccordo delle istanze e soprattutto delle idee che vengono dal basso – agenzie, persone, associazioni – in vista di una maturità dell’evento a 5 anni (Expo 2015).

Tra i luoghi di Milano che ospiteranno gli eventi de La Settimana della Comunicazione:
Palazzo della Regione Grattacielo Pirelli, ASSOLOMBARDA, Camera di Commercio di Milano,
Triennale di Milano, NABA, IULM, Università Bocconi, Il Sole 24 Ore

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Di Giuliano Iacobelli

20 partecipanti, 5 giorni, 5 team, 5 business idea, 11 seminari, 1 ex base Nato e 1 giuria per un Innovation Camp che è giunto a conclusione lo scorso venerdì.

Una sola cosa non è facilmente a quantificabile, la qualità e la quantità dei contenuti a cui siamo stati esposti, a cui, se dovessi assegnare un voto tra 1 a 10 direi che senza dubbio tenderebbe ad un valore di diversi ordini di grandezza maggiori del massimo valore della scala citata. Il lavoro in team, il confronto con gli altri partecipanti di formazioni universitarie differenti, i seminari tenuti da professori, imprenditori e manager, sono state esperienze fantastiche e credo di aver imparato e messo in pratica più nozioni in questi cinque giorni che in un intero semestre universitario! (che non me ne voglia il Prof. Paolo Merialdo )
Tutto è stato perfettamente orchestrato da Augusto Coppola, uno degli ideatori e fondatori del progetto, che ha curato ogni minimo dettaglio del programma, aiutato dai professori Paolo Merialdo e Carlo Alberto Pratesi.
Se in un precedente post vi ho raccontato quello che sarebbe dovuto essere Innovation Camp, adesso vi dico cosa è effettivamente stato.

Dopo l’ arrivo alla ex base Nato siamo stati accolti da un briefing introduttivo ai cinque giorni con il programma dettagliato degli impegni e dei seminari ma sopratutto in cui si è sottolineata la mission e la vision del progetto. Innovation Camp vede in un futuro non lontano un mondo fluido, ad alta efficienza produttiva e rapida riallocazione di risorse, e intende favorire la formazione di studenti capaci di comprendere le potenzialità e i limiti del proprio bagaglio culturale e professionale e in grado di valutare criticamente le potenzialità del loro impiego.

L’agenda era decisamente piena, 4 giorni di seminari e lavori di gruppo, dovevamo creare 5 team di 4 persone cercando di mantenere la massima eterogeneità possibile e lavorare ad una business idea da presentare ad una giuria composta da Venture capital analyst, funzionari della provincia di roma, responsabili di incubatori ITech ed altri. Abbiamo passato la giornata a studiare come costituire un team di lavoro vincente ed efficace con particolare attenzione al tema della fiducia. Si è visto come partendo da un obbiettivo condiviso, fondamentale affinchè un team abbia motivo di esistere, la condivisione delle conoscenze e l’interazione tra i componenti del gruppo fossero di cruciale importanza per il perseguimento di questo obbiettivo. Questo con dei giochi didattici svolti all’aperto sotto gli sguardi interdetti di molti abitanti di Allumiere. Prima della fine della giornata siamo stati invitati ad effettuare delle presentazioni personali e ad esporre nel caso in cui l’avessimo avuta, una nostra business idea, in modo da dare agli altri partecipanti la possibiltà di valutare l’eventuale collaborazione sul progetto.
La giornata si è conclusa con un intervento illuminante sul Social Business da parte di Eugenio La Mesa che ci ha raccontato la sua storia, il suo incontro con Yunus Muhammad (premi Nobel per la Pace), e cosa sia un Social Business e di quanto sia distante, e a mio avviso più efficente ed efficace, di una normale fondazione di beneficienza o onlus.

Già al termine di Lunedì i team erano stati composti facendo attenzione a garantire l’interdisciplinarietà dei percorsi formativi dei componenti, punto cardine di Innovation Camp in cui si crede che innovazione e creatività siano favorite dall’incontro di persone che hanno bagagli culturali e umani diversi. Nel mio in particolare mi sono ritrovato a lavorare con due economisti (Andrea Moroni e Marta d’Orazio) ed un archeologa (Veronica Giuliani), che si sono uniti ed hanno deciso di lavorare alla mia idea, QuickJobs, una applicazione per dispositivi mobili che permetta a chi la usa di ingaggiare altri utenti per svolgere compiti di bassa complessità.

Il secondo giorno è iniziato con il seminario di Augusto Coppola sui fondamenti di un Business Plan di successo, di come vada impostata la presentazione di un progetto o un idea per convincere di una effettiva opportunità di mercato Venture Capitale ed altri investitori privati. Si è chiarito quanto sia di fondamentale importanza il team e la chiara definizione dei ruoli che ogni membro deve avere all’interno di esso, cito quanto detto letteralmente durante la lezione: “L’amicizia fondata sul business è  meglio del business fondato sull’amicizia”
La lezione è proseguita parlando del grande contributo che possano dare Advisor e Influencers quando vogliamo avviare la nostra Startup cercando di capire esattamente cosa ci aspettiamo da questi, per poi continuare su quali sono le strutture del mercato, sulle informazioni di base del Marketing, sull’importanza dell’analisi dei propri competitor e su come comprendere i propri investitori parlando di Venture Capital, Business Angel, investitori pubblici, privati ed industriali.

E’ stato poi il turno di Stefano Passatordi, fondatore di Ibrii, un ragazzo che già conoscevo personalmente e che aveva una bellissima storia da raccontare, ovvero tutto ciò che ha fatto e la strada percorsa per arrivare ad oggi ad avere una sua startup con il valore di 1.3M di Euro, vi consiglio vivamente il suo blog in cui racconta i vari step che si sono susseguiti nella sua splendida avventura. La cosa principale che Stefano teneva particolarmente a sottolineare è stata la passione, elemento di vitale importanza per poter portare avanti la propria Startup. La giornata è continuata con gli interventi di Lino Picheo imprenditore ed investitore che è venuto a parlarci di cleanTech un settore che al momento attrae la maggior parte dei fondi di Venture Capital che ci sono nel mondo e del Prof. Alberto Mattiacci dell’Università la Sapienza che ha tenuto una lezione sul come individuare nicchie di mercato profittevoli.

Mentre anche la seconda giornata correva via, nei pochi momenti liberi i team cominciavano a lavorare alle proprie business idea, cercando di capire se c’erano delle possibilità sul mercato per l’idea in questione e iniziando a preparare i vari aspetti della presentazione, mercoledì già ci aspettava la prima Peer Review, il momento in cui si provano le presentazioni e si riceve pubblicamente tutti i feedback degli altri presenti nella stanza senza diritto di replica. Mi sono ritrovato a organizzare e portare avanti il lavoro del mio team che mi aveva nominato leader del progetto e non è stato affatto facile capire subito come poter collaborare e come poter coordinare i compiti ed i ruoli dei vari membri. Per aumentare un altro po’ il coefficiente di difficoltà del progetto ci ha pensato anche Telecom Italia che ci ha lasciato fino a mercoledì senza la possibilità di accedere ad  internet, costringendoci la sera dopo cena a scendere con i computer nel centro di Allumiere per usufruire dell’ottimo servizio gratuito Provincia Wi-Fi che conta numerosi hotspot su tutto il territorio della Provincia di Roma.

Tant’è infatti che Mercoledì quando siamo arrivati alla nostra prima Peer Review il risultato è stato un disastro totale, slides appena abbozzate e pitch che era a dir poco inguardabile, con conseguente lapidazione pubblica!
Vi posso però garantire personalmente (visto che ero sul “patibolo”) che la sensazione è stata tanto brutta quanto formativa. Fortemente motivato (Augusto è stato bravissimo con tutti noi anche in questo) e deciso a fare molto meglio ho lavorato no-stop a presentazione e pitch fino a notte fonda e dopo solo 24 ore ci siamo ripresentati alla Peer Review del giorno con una preparazione neanche lontanamente paragonabile a quella del giorno prima. Tutti i team hanno mostrato dei progressi incredibili in un solo giorno, le osservazioni di Augusto, una persona che di pitch ne ha fatti molti (e bene) e visti ancora di più, sono estremamente ben mirate e allo stesso tempo fanno capire esattamente cosa c’è bisogno di cambiare.

I giorni sono volati via accompagnati da altri seminari uno più interessante dell’altro, si sono susseguiti in ordine cronologico quello di Carlo Alberto Pratesi sul  Marketing innovativo, quello di Paolo Merialdo sui trend e modelli di business nel Cloud Computing, quello di Gianmarco Carnovale sull’Over The Top TV e quello di  Clara Tosi Pamphili su trend emergenti nel fashion.

Senza neanche accorgercene ci siamo ritrovati a Venerdì mattina pronti a ricevere gli ospiti della giuria e ad effettuare le nostre presentazioni finali, i team hanno presentato tutti dei lavori estremamente interessanti e ben curati, i pitch zoppicanti e le presentazioni grezze di neanche 48 ore prima erano un ricordo che sembrava lontano anni. I progetti erano i seguenti:

• ClimatEstates: un sistema orientato alla previsione a lungo termine delle condizioni climatiche di qualsiasi zona geografica per costruire residenze di vacanza di lusso con la certezza che il clima non subirà significativi cambiamenti nei 50 anni a seguire.
• Youtique: un portale che permette l’incontro tra tutti i giovani che escono ogni anno dalle accademie di moda in italia e chi vuole acquistare abiti e accessori artigianali unici nel loro genere
• Rolemaker: un sistema che permette una più facile gestione degli accessi alle risorse informatiche di un azienda
• Iteras: un applicazione mobile che consente di vivere le città con percorsi turistici originali e che siano in linea con il profilo degli utenti che la utilizzano
• QuickJobs: la nostra applicazione che permette di delegare altri utenti, di compiere semplici operazioni per conto nostro, che altrimenti richiederebbero la nostra presenza fisica in un determinato luogo con conseguente spreco di tempo, l’applicazione permette “di beneficiare dell’ubiquità a basso costo” (cit. Giulia Lucarelli)

L’esperienza è stata fantastica e si è conclusa nel migliore dei modi, io e il mio team insieme a quello di ClimatEstates abbiamo vinto il diritto a partecipare allo Startup Master organizzato da dPixel !  L’iniziativa è stata un successo, tutti i partecipanti sono rimasti entusiasti dei cinque giorni di lavoro di gruppo, inutile dire che consiglio a tutti di tenersi liberi per l’Innovation Camp 2011.

In che modo la business intelligence e il business performance management possono dare valore ai dati dell’Azienda? In quali ambiti?

La “Business Intelligence Conference” di IDC rappresenta un appuntamento consolidato in cui i professionisti dell’ICT delle Aziende italiane, i principali fornitori di tecnologie e gli analisti IDC si confrontano sui trend più interessanti e le soluzioni più innovative di business intelligence e BPM presenti sul mercato.

OBIETTIVI
- Ascoltare le testimonianze più significative raccontate dai manager di prestigiose Aziende italiane;
- Confrontarsi con coloro che hanno lavorato ai progetti più innovativi;
- Trovare le soluzioni che meglio si adattano alle esigenze della propria realtà Aziendale.

TARGET
- CIO/IT Manager
- CFO/Financial Controller/Audit
- Marketing & Sales Manager
- Business Development Manager
- Responsabili Acquisti
- Responsabile Produzione

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I contenuti sono scelti secondo la formula “MUD” (Miscere Utile Dulci). Al momento sono previsti Seminari e Talk su vari argomenti, ma sono previsti anche momenti decisamente più “ludici” ( Campeggio, Grigliata , LAN Party, etc.).

L’obiettico è quello di creare un momento di aggregazione, uno scambio di conoscenze ed esperienze tra persone che vivono il Software Libero nelle sue diverse forme.

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Digital Expo è l’appuntamento della comunità digitale che opera nel campo delle produzioni cinematografiche e audiovisive (documentari, video, spot, animazioni digitali, ecc.) e delle tecnologie digitali.

Si svolge nel contesto del’Industry Office della Mostra, con tre aree tematiche:

- Digital Video Library

- Convegni

- Business Relations e aree espositive

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La manifestazione ha l’obiettivo di comunicare e valorizzare l’innovazione e creatività tecnologica e in particolare a:

* diffondere il concetto che l’innovazione tecnologica è cultura
* invogliare alla ricerca di nuove soluzioni tramite esempi di innovazione tecnologica
* richiamare aziende, università, istituzioni a fare il punto sui trend della ricerca tecnologica e sulle politiche per l’innovazione tecnologica
* attirare l’interesse dei giovani, comunicare loro gli orientamenti della ricerca e stimolarli a essere protagonisti della costruzione del nostro futuro

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L’1 e 2 di ottobre non perdere l’occasione di fare la mossa giusta. La seconda edizione di MiFaccioImpresa – 2° Salone dei Nuovi Imprenditori ti aspetta presso gli spazi dell’Università Bocconi di Milano per guidarti attraverso tutte le tappe necessarie per diventare un imprenditore di successo.

Nato nel 2009 da un’idea di Impresa Facendo e ispirato al francese Salon des Entrepreneurs, MiFaccioImpresa è il primo Salone in Italia dedicato ai nuovi e aspiranti imprenditori. Due gli obiettivi principali del Salone:

* Creare un “ambiente” che agevoli concretamente chi decide di intraprendere una nuova attività imprenditoriale
* Contribuire alla formazione di una nuova classe imprenditoriale, facilitando lo sviluppo di competenze gestionali e commerciali.

L’intuizione originale è quella di offrire un’esperienza organizzata in un percorso semplice e immediato che guidi il potenziale imprenditore attraverso tutti gli step necessari a “fare impresa”. Tutto in un unico ambiente, un punto di riferimento unitario capace di fare da trait d’union tra enti, istituzioni, aziende e imprenditori.

Giunto alla seconda edizione, il Salone offre ai propri visitatori:

* un ampio spazio espositivo per favorire il contatto diretto con i potenziali partner e i fornitori di prodotti, servizi e informazioni necessari ad ogni nuova attività.
* un’area per gli incontri One2One dedicata alla consulenza personalizzata sulle esigenze e i temi connessi allo start-up d’impresa.
* un programma di workshop, tavole rotonde e seminari tenuti da imprenditori di successo, professionisti e relatori di rilevanza internazionale.

La conoscenza e lo scambio di informazioni sono al centro di MiFaccioImpresa che mira, infatti, a creare un network tra pubblico e privato in grado di offrire un supporto strategico e operativo alle imprese.

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La fase live del Business Creativity Barcamp 2010 si svolgerà il prossimo 2 Ottobre a Milano, dalle ore 14.30 alle ore 17, presso la sede dell’Università Bocconi, nell’ambito della manifestazione Mifaccioimpresa. Ma l’evento inizia molto prima. A partire da oggi, chiunque abbia nel cassetto un’idea imprenditoriale creativa e desideri metterla alla prova, entrando eventualmente in contatto con venture capital e business angels interessati a finanziarla, può pubblicarla qui su Too Lazy To Do It. La redazione effettuerà una selezione delle idee più promettenti, che verranno analizzate nel corso dell’evento live di fronte a un panel di esperti composto da business angels, imprenditori e giornalisti. La fase di raccolta delle idee continuerà l’1 e il 2 Ottobre nel corso di Mifaccioimpresa. A tutti i visitatori della manifestazione, che ospiterà il Business Creativity Barcamp, verrà consegnato il modulo Hai un’idea?. Compilando questo modulo e consegnandolo prima dell’inizio del barcamp, i visitatori interessati saranno ammessi a partecipare al Business Creativity Barcamp 2010.

Il Business Creativity Barcamp, condotto da Paolo C. Conti, fondatore di Toolazytodoit.com, si basa su un format innovativo, tutto orientato all’interazione fra le persone e alla moltiplicazione dell’energia creativa dei partecipanti. Questi ultimi verranno coinvolti nell’analisi di ogni singola idea e potranno partecipare alla definizione del Tiny Business Plan, ovvero un’analisi preliminare delle potenzialità e delle opportunità concrete che l’idea porta con sé.

Al termine dell’evento, i rappresentanti dei venture capital, dei business angels e delle imprese presenti avranno la facoltà di contattare gli autori delle idee ritenute più meritevoli per approfondire una possibile collaborazione.

Nel corso dell’evento verrà anche assegnato il premio The Laziest Idea. Il premio verrà assegnato a una delle idee discusse nel corso del barcamp, sulla base del criterio di selezione “il massimo risultato con il minimo sforzo”. Il vincitore riceverà in premio un’amaca e una copia del libro Too Lazy To Do It – An Unusual Book by The Lazy guy About Business and Creativity, edito da Loft Media Publishing.

Durante il barcamp verranno forniti i dettagli dell’iniziativa internazionale “IdeasON Awards 2010. La tua idea. Il tuo business.“, promosso da Innovation Festival, Toolazytodoit.com e Mifaccioimpresa in collaborazione con Startupbusiness, Prestiamoci e il media partner Focus. Un premio nato per valorizzare le migliori idee imprenditoriali in alcuni fra i settori più caldi del momento: l’ambiente, la tecnologia digitale, la moda, il design, la salute o il cibo. I vincitori del premio IdeasON Awards 2010 saranno premiati il 9 ottobre 2010 a Milano, durante l’Innovation Festival, un’iniziativa promossa da Provincia di Milano, Alintec, sostenuta dall’Unione Europea tramite la DG Impresa, Camera di Commercio di Milano e patrocinata dalla Regione Lombardia e dal Comune di Milano.

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La Junior Enterprise World Conference 2010, organizzata quest’anno dagli studenti di Jeme Bocconi, l’associazione di soli studenti bocconiani che lavora come una vera e propria società di consulenza a diretto contatto con le aziende e nata nel 1988, si svolgerà dal 22 al 25 luglio. Dopo una mattinata inaugurale con una cerimonia di apertura e una tavola rotonda sul tema dell’innovazione e imprenditorialità, a cui parteciperanno relatori internazionali quali Richard Straub, senior advisor to the chairman Ibm e presidente della Peter Drucker Society e Jean-Pierre Lutgen, fondatore di Ice Watch, seguiranno workshop e discussioni che vedranno coinvolti in prima persona i partecipanti.
“Sarà un evento dalla portata internazionale” commenta Renata Casoli, studentessa Bocconi e Presidente di Jeme, “che contribuirà ad un intenso scambio di idee tra i partecipanti e che valorizzerà gli aspetti maggiormente caratterizzanti di chi è Junior entrepreneur. Imprenditorialità, pro attività e lateral thinking sono queste infatti le attitudini necessarie per affrontare con successo le sfide delle imprese nei mercati globali”.

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Metodologia BarCamp
Il BarCamp è una metodologia innovativa di confronto che mutua nel reale le più innovative logiche della rete. Viene definita come una non‐conferenza collaborativa (un‐conference) in cui nessuno è spettatore e tutti contribuiscono alla riuscita dell’evento, esponendo la propria idea e ascoltando l’opinione degli altri partecipanti, con la finalità di promuovere e valorizzare le migliori progettualità presentate.

Il concorso
Il tema del concorso è “NEOS”, acronimo con cui dare avvio alla ricerca del “nuovo” ‐ mediante un processo di integrazione e condivisione di progettualità individuali e collettive che coinvolgano le persone e consegnino alla collettività benefici tangibili e concreti.

Come si svolge
Il processo di raccolta e discussione delle idee si svilupperà attraverso quattro BarCamp (uno al nord, uno al centro, uno al sud, uno all’estero) che saranno organizzati presso 4 città universitarie (da ottobre 2010 a gennaio 2011). A conclusione di ogni BarCamp, si riunirà un qualificato Comitato Scientifico che selezionerà 10 idee vincitrici nelle seguenti aree di interesse:

1) Ricerca, Scienza e Tecnologia
2) Lavoro e Impresa
3) Energie, Infrastrutture e Ambiente
4) Cultura e Società Economia, Finanza e Mercati
6) Politica, Istituzioni e Pubblica Amministrazione

Le 10 Idee vincitrici di ogni BarCamp
Tra le 10 Idee vincitrici:
‐ 6 Idee avranno ad oggetto una delle sopradescritte aree di interesse e saranno
selezionate secondo criteri di concretezza e sostenibilità economica e sociale.
‐ 4 Idee riceveranno una “speciale menzione” per la trasversalità contenutistica delle suddette aree di interesse.
A conclusione dei BarCamp, saranno presentate al Comitato Strategico del progetto le 40 idee vincitrici. Il Comitato sceglierà le 10 Idee da realizzare.
La cura e lo sviluppo delle 10 idee sarà affidato ad appositi gruppi di progetto “Italia Units” che saranno composti dai soggetti ritenuti più idonei a facilitare la realizzazione delle Idee e dai potenziali soggetti finanziatori e/o investitori interessati alle idee medesime.

Timing
- Avvio concorso: 22 giugno 2010 (conferenza stampa d’avvio del progetto a Palazzo Chigi)
- Chiusura concorso: aprile 2011
- Evento conclusivo: ItaliaCamp, Palazzo Chigi (maggio 2011)

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